《现代纵横学 第1册 人际关系·组织·领导》求取 ⇩

第一篇 变化15

一、战场上的斗士15

二、认识人生的把戏17

(一)有无之间17

(二)有若无19

(三)上与大(宣传的方式)21

(四)大可小22

(五)少胜多23

(六)旧变新24

(七)假作真26

(八)真成假29

(九)丑变美30

(十)拙变巧31

第二篇 可能35

一、两种可能35

二、争取可能36

三、把握可能38

四、生生律40

五、消长律43

第三篇 际会49

一、行动的外在因素49

二、造成有利环境50

三、转变形势52

四、促使事机成熟53

第四篇 活动59

一、活动就是生存59

二、活动的进行60

三、门槛61

四、主动63

五、先著64

六、确实65

七、技术之类66

一、通，好，妙71

第五篇 做法71

二、不同的做法(作主管必须了解属下有可能会采取下列的作法)73

(一)取巧73

(二)避重74

(三)易显74

(四)小耕大获75

(五)摸鱼政策76

(六)「无为而为」？76

(七)烂帽政策77

一、六大感应81

第六篇 感应81

二、反应之故82

三、号召82

四、感悟和欲得83

五、正义和需要85

六、信与服86

七、具体的条件87

八、迷信92

九、刺激和反应94

一、拥护和反应99

第七篇 拥护99

二、最易受拥护的人物103

三、拥护之运用104

四、三点注意106

五、偶像作用108

第八篇 领导113

一、人的运动113

二、四大纲领114

三、三自政策116

四、六个领导要素117

(一)同情118

(二)利益120

(三)必然121

(四)充实121

(五)利用假相122

(六)不反对123

五、领导的间接力124

(一)生活的需要125

(二)习惯126

(三)中坚127

六、支配129

七、所谓操纵131

(一)吸引力132

(二)羁縻力133

(三)侵澈力134

(四)鼓动力135

(五)爆发力136

(六)回旋力137

(七)破坏力138

八、指导139

(一)几个注意点140

(二)指导的区别142

一、群众147

第九篇 人和147

二、线的活动148

三、争取同情149

四、争取中立151

五、干部152

第十篇 通达157

一、公开化157

二、合法化158

三、间接158

四、无目标159

五、快160

六、小(少同)161

第十一篇 制胜165

一、打倒165

二、争取166

三、孤立167

四、分化168

五、运用170

六、消灭战意170

七、贻误172

八、夺覆173

九、突击174

十、控制175

十一、封锁、包围176

十二、无声的行军177

十三、不流血的革命178

十四、时间争取空间179

十五、造成既成事实179

十六、留有余地步180

十七、政治信用181

十八、最后的武器181

二、技术185

一、基本条件185

第十二篇 宣传(广告战)185

(一)基本原则187

(二)运用原则188

三、应用191

(一)指示191

(二)特殊的武器193

四、新闻政策194

第十三篇 组织199

一、团结的组织就是力量199

二、原则200

三、机构201

四、加强和开展202

五、进行204

六、维持205

第十四篇 训练209

一、加强组织力209

二、总则209

三、干部训练213

四、大众训练214

五、分类训练215

(一)团体和我221

一、团体221

第十五篇 民主生活221

(二)养成团体生活习惯222

(三)新进人员224

(四)普遍的问题227

(五)团体主持者232

二、会议234

(一)争胜的场所234

(二)主持235

(三)控制236

(一)选贤与能239

三、竞选239

(二)选举之前240

(三)选举之际242

(四)选举之后242

第十六篇 非常之变247

一、乱世的学问247

二、怎样应付248

三、团体应付急变252

(一)平时注意253

(二)临时应付253

二、成功的因素259

第十七篇 成功与失败259

一、现象与结果259

三、败亡鉴261

四、保持成果与扩大胜利267

五、补救与复兴270

六、最后的话273

第十八篇 明哲277

一、朋友珍重277

二、英雄和明哲277

三、政治卫生278