《员工激励十大工程》求取 ⇩

第一讲激励工程概述1

一、什么是激励3

二、为什么需要激励4

三、激励的难点5

四、激励的平台6

第二讲薪酬激励工程11

一、薪酬的激励元素13

二、薪酬结构的激励性14

三、薪酬等级的激励性16

四、薪酬晋升的激励性18

第三讲权力激励工程19

一、权力的激励元素21

二、建立权力体系22

三、权力体系的运用24

第四讲目标激励工程27

一、建立组织愿景29

二、制定组织与个人目标29

三、制定重点改善目标30

四、规划员工职业生涯32

第五讲参与激励工程33

一、合理化建议35

二、共同制定目标36

三、分别承担改善责任37

四、民主决策制39

五、过程参与而不是结论执行40

第六讲培训激励工程43

一、组织内部培训45

二、参加外部培训46

三、参观外部优秀企业46

四、给学员颁发证书并公布47

五、把听课者拍摄进去48

六、将培训与考核／晋升关联48

第七讲晋升激励工程49

一、规范晋升途径51

二、建立晋升的阶梯51

三、制定晋升标准52

四、晋升体系的应用53

第八讲情感激励工程57

一、员工互助基金委员会59

二、生日／婚礼庆祝会59

三、记录员工的愿望60

四、给员工写个人评语61

五、给员工父母写信／寄礼物61

六、关心员工而不只是工作62

第九讲荣誉激励工程63

一、优秀员工的评比65

二、非业绩性竞争荣誉66

三、颁发内部证书或聘书67

四、荣誉墙和企业年鉴68

五、以员工的名字命名某项事物69

第十讲榜样激励工程71

一、树立可达成的榜样73

二、关注进步者75

三、请榜样人物做报告76

四、宣传榜样事迹或个人78

五、讨论榜样事迹或个人79

第十一讲挫折激励工程81

一、“三明治”式的批评83

二、必要的斥责与处分85

三、可控前提的岗位轮换85

四、给他明升暗降的闲职86

五、打消他们的过分自信87

参考答案90

附录工具表单95