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目录1

第一篇 点燃人们热情的火焰1

1 从“张劳模”辞职说起1

2 奖金效应探秘8

3 “李常委”心理不平衡13

4 把她的“境界”再拔高点16

5 真是留恋50年代啊20

6 “标兵”风波23

7 中国兴起了行为科学热26

8 行为科学溯源30

9 行为科学≠思想政治工作35

10 前途无量还是前途无“亮”42

11 形势新方法也要新45

12 点燃人们热情的火焰49

第二篇 企业激励工程的理论55

13 社会主义市场经济与企业激励工程55

14 转换企业经营机制的双因素论59

15 企业激励工程的概念64

16 企业激励工程的理论基础69

17 企业激励工程的适用范围71

18 企业激励工程的应用条件77

19 企业激励工程的总体结构81

（一）目标运行系统83

一、企业激励工程的两个系统83

（二）激励运行系统84

二、企业激励工程的三个体系85

（一）目标体系85

（二）激励方法体系87

（三）激励评价体系89

三、企业激励工程的八个组成部分91

（一）最佳经营目标91

（二）分项目标与实施92

（三）激励方法设定92

（五）激励过程评价94

（四）激励实施94

（六）激励修正96

（七）激励效果评价96

（八）绩效97

第三篇 激励方法（上）98

20 40％与400％98

21 自主工作法101

22 公平就是力量104

23 脱毛的凤凰又奋飞107

24 企业精神的凝聚力115

25 神奇的敬、韧、誉119

26 榜样的力量122

27 他总是走在前面125

28 一花引来万花开128

29 厂长·姑夫·姨夫133

30 把工人的心拢到一起134

31 给他留点面子137

32 “丑小鸭”与“白天鹅”139

33 人心换人心142

34 老子·棍子·儿子144

35 世间难得真情在146

36 黄金有价情无价149

37 竞争进了咱工厂151

38 把银质奖章授给他155

第四篇 激励方法（下）155

39 给他一次机会161

40 “名牌”效应162

41 我们都是股东164

42 负激励的正效应169

43 “逐鹿”正反激励法175

44 表扬的学问178

45 批评的艺术180

46 在下属面前认错181

47 光芒与闪光点186

48 为了我们这个集体189

49 话说豫南明珠191

50 新乡家电故事多197

51 高玉昌的故事200

52 1·2·4·6203

53 双向激励及其他207

54 金匾高高挂210

55 激励辩证法212

56 理·情·度214

第五篇 康远精神·许继文化218

57 康远精神誉华夏218

58 你们是主人我是服务员223

59 不怕人家得的多228

60 是包袱还是财富230

61 在新的起点上232

62 一颗新星从这里升起237

63 面对房子·票子·孩子241

第六篇 安机激励管理法244

64 改革在悄悄地进行244

65 心灵的沟通254

66 讨上帝喜欢259

67 托起企业的太阳265

68 今朝该是兴旺时273

69 安阳激励管理法275

后记281