《送你一把金钥匙 企业激励方略》

第一章企业需要激励理论1

第一节 什么是激励1

第二节 激励对人与社会的作用7

第三节 国外企业的激励制度变化8

第四节 我国企业激励制度的新发展13

第五节 企业激励中存在的问题18

第二章企业激励过程中的伦理谋略24

第一节 道德激励的意义24

第二节 企业激励中的非道德化问题26

第三节 道德激励的内容29

第四节 道德激励的功能33

第三章企业激励的手段和效果分析37

第一节 企业个体行为的差异性37

第二节 激励手段的分析44

第三节 激励效果的分析49

第四章企业激励的积极作用54

第一节 满足需要，调动积极性54

第二节 培养和开发创造力59

第三节 培养良好的职业道德64

第四节 加速社会化过程，强化角色意识66

第五节 促使职工全面发展，增强企业活力69

第五章企业激励目标的制定和评价标准74

第一节 确立目标的意义74

第二节 激励目标的价值和期望76

第三节 如何确立目标78

第四节 激励目标的制定80

第五节 两种不同的评价标准82

第六节 如何制定激励的评价标准86

第一节 考核在企业激励中的作用91

第六章企业激励的考核方法及监督调节91

第二节 考核的形式和方法92

第三节 考核的时间间隔98

第四节 校正考核误差100

第五节 企业激励的监督103

第六节 企业激励的调节106

第七章对不同层次职工的激励方法109

第一节 对先进者的激励110

第二节 对后进者的激励115

第三节 不可忽视“中间层”120

第一节 对青年职工的激励125

第八章对不同年龄和性别职工的激励方法125

第二节 对老年职工的激励131

第三节 对女职工的激励134

第九章对企业科技人员的激励方法145

第一节 科技人员的重要作用145

第二节 科技人员的工作和心理特征147

第三节 激励科技人员要注意的问题150

第十章对企业领导和集体的激励方法157

第一节 对企业领导的激励少不得157

第二节 莫忘了对企业集体的激励166

第十一章对企业进言者的激励方法174

第一节 职工进言的积极作用174

第二节 创造大胆进言的良好环境176

第三节 重视合理化建议的奖励和推广178

第十二章对企业劳动竞赛的激励方法183

第一节 劳动竞赛的意义和作用183

第二节 劳动竞赛的内容、形式和步骤186

第三节 劳动竞赛的激励办法188

第十三章企业奖金的分配方法192

第一节 奖金制度的形成与发展192

第二节 奖金的定义及作用197

第三节 制定合理的劳动定额199

第四节 奖金分配怎样才合理201

第十四章企业承包经营合同的兑现204

第一节 承包合同兑现的现状204

第二节 正确看待经营者对兑现奖金的处理207

第三节 改进承包合同兑现的方法210

第十五章企业激励的基本原则218

第一节 激励的有益性原则218

第二节 激励的效率原则220

第三节 激励的整体效应原则222

第四节 激励的首次实行原则226

第五节 激励的物质性和精神性相结合原则230

第六节 激励的民主公开原则235

第七节 激励的法制原则238

第十六章企业激励的艺术241

第一节 对惩罚的再认识241

第二节 奖惩的配合艺术249

第三节 激励的运时艺术256

第四节 激励的语言艺术261

第五节 激励的环境艺术266