《工业企业诊断基础 第8篇 产地、工厂区、系列、转换诊断》求取 ⇩

目录1

第一章产地诊断的现状与方向1

§1—1产地产业的形成1

一、形成的背景1

二、形成的因素1

§1—2产地的现状和问题点3

一、经济地位3

四、产地的问题点5

三、地区分布状况5

二、产地规模结构5

§1—3产地结构改善措施7

§1—4产地的有关资料8

§1—5产地诊断重点22

一、对产地的沿革及其存在基础进行探讨22

二、对产地的现状及其结构特点进行探讨23

三、摘出有关产地全体的各种类型的主要问题并指出构成这些问题的主要因素27

四、改善方向28

一、各地区分布状况29

第二章工厂区的现状和存在问题29

§2—1日本工厂区分布状况29

二、按行业来看工厂区的分布状况31

三、各行业各年度增长趋势32

四、工厂区参加企业户数的情况35

五、工厂区按总事业费划分的情况35

§2—2工厂区的发生与现状36

一、工业开发与中小企业（集团化的背景）36

二、中小企业工厂区的发生36

三、对中小企业工厂区的助成制度及其变迁38

四、集团化的动机（目的）与效果39

五、工厂区的现状41

六、日本的工厂区与其它各国的工厂区43

§2—3工厂区存在的问题和今后的展望44

一、工厂区存在的问题44

二、实行工厂集团化时的应注意事项45

三、工厂区今后的展望50

一、参加企业的行业结构51

§2—4工厂区助成条件51

二、参加企业的户数52

三、参加企业的工厂等在工厂区内的设置54

四、参加企业将工厂等向工厂区内迁移54

五、工厂区建设场所54

六、共同设施事业55

七、工厂区内设施的适当安排55

一、计划诊断的基本方法56

§2—5工厂区诊断的实施56

八、工厂区内设施结构的安全性56

二、全体计划的诊断（检查重点）57

三、成员企业计划的诊断63

第三章系列诊断的应有态度65

§3—1系列诊断的意义65

一、系列诊断的目的65

二、系列的形态66

一、同行界动向的掌握方法69

二、承包工厂的实况69

§3—2系列诊断的基础工作69

§3—3调查母企业时的重点72

一、基本调查72

二、现场调查73

三、调查母企业时的检查项目表73

§3—4诊断承包工厂时的重点77

一、基本调查77

二、基本调查（公会）78

四、诊断承包工厂时的检查项目表79

三、现场诊断79

五、对承包工厂公会的检查项目表81

§3—5系列诊断的实施81

一、诊断的进行方法81

二、系列诊断中的注意事项83

第四章转换诊断的进行方法90

§4—1中小企业的转换诊断90

一、转换的动机与行动90

二、中小企业转换的指向94

三、产地转换98

§4—2检查项目表101