《年度营运计划超级总代理》
| 作者 | 中研国际时尚品牌管理咨询集团，中研国际总代理商学院编著 编者 |
|---|---|
| 出版 | 中研国际总代理商学院 |
| 参考页数 | 194 |
| 出版时间 | 没有确切时间的资料 目录预览 |
| ISBN号 | 无 — 求助条款 |
| PDF编号 | 815028358（仅供预览，未存储实际文件） |
| 求助格式 | 扫描PDF（若分多册发行，每次仅能受理1册） |
第一章年度营运计划的概念1
一、了解什么是年度营运计划2
二、年度营运计划的9个步骤4
第二章年度营运计划实作7
步骤1 上一年度业绩指标完成及策略评估8
步骤2 机会及威胁分析14
步骤3 长处及弱点分析38
步骤4 SWOT汇总分析41
步骤5 决定竞争策略47
步骤6 设定营销目标59
步骤7 设定营销组合策略71
步骤8 营销活动方案计划及进度107
步骤9 年度营运预算130
第三章年度营运计划表格范本148
1.年度营运计划实施步骤149
2.自检作业1——10151
3.计划表1——31164
《年度营运计划超级总代理》由于是年代较久的资料都绝版了，几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要，可向博主求助其电子版PDF文件（由中研国际时尚品牌管理咨询集团，中研国际总代理商学院编著 中研国际总代理商学院 出版的版本） 。对合法合规的求助，我会当即受理并将下载地址发送给你。
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