《国营农场计划管理》求取 ⇩

目录1

第一章 总论1

第一节 计划管理的意义和任务1

第二节 计划的内容5

第三节 计划管理体制13

第四节 计划管理的基本原则18

第五节 计划管理的基础工作23

第二章 编制计划的方法29

第一节 预测与决策29

第二节 平衡法44

第三节 计划管理的辅助手段56

第三章 国营农场发展规划66

第一节 制定发展规划的意义与指导思想66

第二节 发展规划的内容68

第三节 制定发展规划的步骤73

第四章 国营农场生产计划78

第一节 种植业生产计划78

第二节 林业生产计划92

第三节 畜牧业生产计划99

第四节 工业生产计划107

第五节 渔业生产计划119

第六节 机务计划121

第五章 国营农场供销商业计划127

第一节 物资供应计划128

第二节 产品销售计划136

第三节 对外贸易与一般商业经营计划140

第四节 商品运输计划144

第六章 国营农场劳动计划147

第一节 劳动力计划147

第二节 劳动工资计划153

第三节 劳动生产率计划156

第七章 国营农场基本建设与社会事业性计划159

第一节 基本建设计划159

第二节 社会事业性计划173

第八章 国营农场财务计划177

第一节 生产费用与成本计划177

第二节 其它费用计划190

第三节 盈亏计划191

第四节 资金计划199

第五节 财务收支计划202

第六节 基本建设资金计划205

第九章 计划的执行与检查208

第一节 计划的执行208

第二节 计划的控制与调整210

第三节 计划的检查214