《超级经理》求取 ⇩

目录掌握「经营管理」的先机／代译序1

第1章 何谓超级经营者7

——其心态与头脑的活水源头1 领导者应有的气魄／2 蒙哥马利将军的统率能力之秘／3 超级经营者的资质／4 精神能产生智慧／5 二十四小时的用法／6 协助脑力的知性活动第2章 开发人才与经营能力29

1 该胜者必胜／2 识人的眼光／3 生产力为什么会降低／4 「干劲」与「空闲」的平衡／5 以小吃大的才智／6 胸襟开阔的经营者可促进企业发展／7 先见之明从「思考的态度」产生第3章 统率力59

——提高生产的组织战略1 超级经营者要彻底做到工作省力化／2 奇迹式的沟通／3 布拉克德卡公司经营者的奇迹／4 波音首脑们所做的英明决策／5 部属要求「明确而坚定的领导」／6 经营是「创意与研究」的产物第4章 大企业之秘83

——超级优良企业的共同点1 揭穿日本企业突飞猛进之秘／2 「攻击性经营」与「防守性经营」的差别／3 「一升的斗只能装一升的水」——丰田惊人的销售战略／4 四名年经亿万富翁的成功哲学／5 市场调查的实情与界限第5章 超越界限103

——每倒一次就增加一分力量1 将逆境转为良机的企业——佳能、东芝的实例／2 活性经营的非常手段／3 有用的行家、无用的行家／4 认清事实的能力／5 不要认为自己的努力已经够了第6章 从挫折中学习125

——十项强化经营策略1 以「组织不健全」为耻胜于「技术缺陷」／2 十项强化经营的策略／3 企业悲剧的责任取决于「人」／4 员工的士气与态度／5 宣传之妙——飞翔的「可乐娜」之胜利第7章 攻击性的经营145

——了解敌人，开发自己的智慧1 不变的商业战略原则——侧面攻击／2 保卫企业的两个战术／3 培养营业力的秘诀／4 一年增加四倍业绩，惊人的「丰田式销售战略」 5 培养交涉能力的秘诀／6 有野心就有智慧第8章 运用机会的远见167

——向日美最卓越的企业学习1 创造「世界性本田」的两人之贤明决策／2 为什么松田能奇迹式的东山再起3 现代的「灰姑娘」：「蘋果」企业的远见／4 在新领域中打开活路的佳能之王牌／5 将全副精力贯注在设定战略性目标之上的最高经营者／6 最后要得到191