《超前管理管理方案的制定和决策》

作者	（美）普拉凯特（Plunkett，L.C.），（美）黑　尔（编者
出版	北京：中国经济出版社
参考页数	117
出版时间	1988（求助前请核对）目录预览
ISBN号	7501700761 — 求助条款
PDF编号	810226398（仅供预览，未存储实际文件）
求助格式	扫描PDF（若分多册发行，每次仅能受理1册）

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译者的话1

俄文版序言1

前言1

第一篇超前管理过程1

第一章因果分析1

目录1

第一节因果分析过程4

第二节因果分析的不同方法17

第二章决策28

第一节标准化决策过程29

第二节不同类型决策的过程46

第三章管理工作的计划分析——超前行动的关键65

第四章情势观察74

第一节人际关系同题的特征81

第二篇领导素质81

第五章人际关系问题81

第二节运用因果分析程序83

第三节人员管理的基本原则86

第六章参加会议和评价建议89

第一节参加会议90

第二节主持会议92

第三节评价建议95

第七章说服技能98

第三篇超前管理方法的训练102

第八章领导者在训练工作人员掌握超前管理方法中所104

起的作用104

第九章培养管理人员的专家在超前管理方法训练中的110

作用110

1988《超前管理管理方案的制定和决策》由于是年代较久的资料都绝版了，几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要，可向博主求助其电子版PDF文件（由（美）普拉凯特（Plunkett，L.C.），（美）黑　尔（ 1988 北京：中国经济出版社出版的版本）。对合法合规的求助，我会当即受理并将下载地址发送给你。

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