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第一章 绪论1

第一节 物资流通在国民经济中的地位和作用1

目录1

第二节 物资市场体系的基本框架5

第三节 物资流通体制改革9

第四节 物流管理现代化的途径15

第二章 型号研制的物资保障工作19

第一节 物资保障基本经验概述19

第二节 物资保障组织体系24

第三节 预先研究中的物资工作31

第四节 型号研制各阶段的物资工作32

第一节 物资计划管理概述36

第三章 物资计划管理36

第二节 编制物资计划的依据和原则39

第三节 物资需要量的确定方法40

第四节 物资计划分配与订货43

第五节 物资购销合同47

第六节 物资计划的检查考核49

第七节 物资计划的总结51

第四章 电子元器件管理55

第一节 高技术产业对电子元器件的特殊要求55

第二节 产品分类和供应渠道58

第三节 年度申请计划的编制60

第四节 新品元器件的规划和年度计划62

第五节 质量控制和反馈64

第五章 新型材料科研试制管理69

第一节 新型材料科研试制管理概述69

第二节 新型材料科研试制的范围及分工71

第三节 新型材料年度计划与长远规划的编报72

第四节 新型材料科研试制协议合同的签订和执行74

第五节 新型材料的复验与鉴定75

第六章 专用非标准机电产品外协试制管理76

第一节 外协试制管理的任务和作用76

第二节 外协试制产品的特点78

第三节 外协试制产品计划的管理80

第七章 物资进出口管理86

第一节 物资进出口的战略87

第二节 进出口物资许可证管理89

第三节 物资进出口工作的主要程序92

第四节 进出口物资的质量检验与索赔102

第八章 物资消耗定额管理107

第一节 物资消耗定额管理概述107

第二节 物资消耗定额的制定112

第三节 物资消耗定额的管理119

第九章 物资储备定额管理123

第一节 物资储备定额的意义与分类123

第二节 物资储备定额的制定126

第三节 物资储备定额的分布134

第四节 物资储备定额的管理136

第一节 物资储运管理概述139

第十章 物资储运管理139

第二节 仓库的业务管理142

第三节 仓库技术经济指标的考核148

第四节 物资运输管理151

第五节 特殊物资的储运管理152

第十一章 物资质量管理156

第一节 物资全面质量管理156

第二节 对供货单位质量保证体系的考察与评价161

第三节 物资优选目录的编制和合格器材供货单位的确定164

第四节 厂际质量保证体系的建立167

第五节 质量管理中常用的统计方法171

第一节 物资统计的任务179

第十二章 物资统计管理179

第二节 物资供应统计182

第三节 物资统计分析185

第四节 物资统计检查192

第十三章 物资财务与审计管理196

第一节 物资财务管理196

第二节 物资价格管理207

第三节 物资供销企业审计214

第四节 物资经济效益分析215

第十四章 物资档案管理222

第一节 物资档案管理概述222

第二节 物资档案的范围224

第三节 物资档案资料的收集、整理与归档226

第四节 物资档案的保管与使用228

第十五章 物资节约管理231

第一节 物资节约管理概述231

第二节 物资节约的途径233

第三节 废旧物资的回收利用237

第四节 物资节约的计算240

第十六章 企业物耗控制与考核242

第一节 物耗控制保证体系的建立242

第二节 降耗目标的制定、实施与检查245

第三节 综合物耗和单耗的考核248

第四节 原材料利用率的考核250

第五节 电子元器件利用率的考核255

第十七章 现代管理方法在物资工作中的应用261

第一节 目标管理261

第二节 价值工程264

第三节 ABC分析法268

第四节 看板管理272

第五节 预测技术275

第六节 线性规划282

第十八章 电子计算机在物资工作中的应用287

第一节 用计算机进行物资信息管理的基本条件287

第二节 物资管理信息系统的开发288

第三节 计算机病毒的预防297

第四节 用计算机进行物资管理的成效299