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目录1

第一章工厂物资管理学研究的对象1

第一节物资、物流与工厂物资管理2

第二节工厂物资管理学的性质12

第三节工厂物资管理学研究的对象13

第四节工厂物资管理学的任务16

第五节工厂物资管理学研究的方法22

第六节工厂物资管理结构26

第二章工厂物资管理体制与组织结构28

第一节工厂物资管理体制28

第二节工厂物资管理组织机构41

第三章工厂物资消耗定额的制订47

第一节物资消耗定额的概念和作用47

第二节物资消耗定额的分类49

第三节制订物资消耗定额的原则50

第四节制订物资消耗定额的基本方法51

第五节制订物资消耗定额的具体作法52

第六节物资消耗定额的管理82

第四章工厂物资储备定额的制订90

第一节物资储备定额的作用90

第二节物资储备定额的分类和构成91

第三节影响物资储备定额的因素94

第四节制订物资储备定额的原则与方法96

第五节物资储备资金定额的制订108

第二节工厂仓库的设置108

第六节物资储备定额的管理118

第五章工厂物资计划管理124

第一节工厂物资计划管理的意义和任务124

第二节工厂物资计划编制的分类、原则、方法和程序127

第三节物资需要量的核算136

第四节物资申请量的核算149

第五章物资计划的检查153

第六章工厂物资资源组织工作158

第一节工厂物资资源组织工作的概念、任务、原则158

第二节工厂物资资源组织工作的内容162

第三节工厂物资资源组织工作的方式方法166

第七章工厂采购合同管理180

第一节采购合同的作用与签订原则180

第二节采购合同的内容182

第三节采购合同的执行与检查186

第四节与外商签订采购合同问题191

第八章工厂仓库管理196

第一节工厂仓库管理的职能与任务196

第三节物资的验收入库206

第四节物资的保管与养护212

第五节物资的发放217

第六节仓库管理工作的考核227

第一节工厂物资财务管理的任务231

第九章工厂物资财务管理231

第二节工厂物资储备资金的管理232

第三节采购成本的管理241

第四节管理费用的管理242

第五节工厂物资部门厂币核算247

第十章工厂物资节约和综合利用251

第一节工厂物资节约和综合利用的意义与原则251

第二节工厂物资节约和综合利用的途径255

第三节 工厂物资节约与综合利用经济效果的计算260

第十一章工厂物资供应统计工作269

第一节工厂物资供应统计工作的意义与269

任务269

第二节工厂物资统计工作的基础资料271

第三节工厂物资统计的基本内容281

第四节工厂物资供应统计分析288