《塑料加工企业管理》

目录1

第一章　绪言1

第一节　塑料加工企业管理的特点1

第二节　中小型塑料加工企业管理的特点3

第二章　经营计划管理5

第一节　经营战略规划5

第二节　年度经营计划7

第三节　月份生产经营计划8

第四节　生产作业计划10

第三章　生产管理11

第一节　生产调度11

第二节　原始记录13

第三节　统计工作16

第四节　生产分析22

第四章　技术管理24

第一节　工艺流程设计24

第二节　配方工艺管理26

第三节　职工技术培训29

第四节　技术资料管理30

第五节　新产品新品种开发32

第五章　全面质量管理34

第一节　工厂方针目标管理34

第二节　全面质量管理的几项基础工作39

第三节　工序质量控制46

第四节　质量管理小组活动48

第六章　营销管理51

第一节　以需定产51

第二节　销售方式53

第三节　销售服务54

第四节　用户档案55

第七章　物资管理57

第一节　原料选购57

第二节　采购方式58

第三节　限额发料60

第四节　仓库管理62

第八章　设备管理64

第一节　设备布局65

第二节　择机选型66

第三节　全员设备管理68

第四节　设备更新改造72

第一节　劳动人事管理73

第九章　劳动管理73

第二节　劳动组织76

第三节　定员定额78

第四节　劳动竞赛80

第五节　奖惩81

第十章　财务管理84

第一节　固定资产管理84

第二节　流动资金管理86

第三节　专用基金管理88

第四节　成本管理93

第五节　经济活动分析98

第十一章　班组管理102

第一节　班组长条件103

第二节　班组长职责103

第三节　班组民主管理105