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第一章绪论1

第一节 经营管理与会计1

第二节 经营管理会计的产生与发展3

第三节 经营管理会计的定义、职能和内容9

第四节 财务会计和经营管理会计的区别与联系16

第五节 经营管理会计的意义20

第二章经营管理会计基础知识23

第一节 传统成本分类法23

第二节 成本习性分析25

第三节 产品成本的分解44

第四节 边际贡献52

第五节 变动成本法55

第六节 经营管理会计核算86

第三章会计参与预测91

第一节 经营管理目标91

第二节 会计参与预测的基本概念99

第三节 销售预测105

第四节 利润预测121

第五节 成本预测146

第六节 资金预测166

第七节 价格预测179

第八节 综合预测188

第四章会计参与决策191

第一节 会计参与决策的基本原理191

第二节 会计参与短期决策的方法205

第三节 与会计参与决策有关的各种成本概念230

第四节 销售和定价决策242

第五节 生产决策259

第六节 成本决策278

第七节 资金决策281

第五章会计参与计划314

第一节 会计参与企业计划的基本原理314

第二节 业务预算的编制324

第三节 财务预算的编制331

第四节 长期投资决策预算的编制343

第五节 弹性预算与零基预算的编制348

第六节 概率预算与滚动预算的编制370

第六章会计参与控制378

第一节 会计控制的基本理论（原理）378

第二节 责任会计控制390

第三节 标准成本的控制426

第四节 质量成本的控制462

第五节 价值工程控制477

第六节 会计控制的其它专题507

第七章会计参与分析与考核512

第一节 会计参与分析与考核的基本原理512

第二节 会计分析与会计考核的基本方法531

第三节 会计分析与考核的指标体系549

附表589