《表5 均胜全球细分市场战略阶段典型引用语举例及编码结果》
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《新兴经济体企业连续跨国并购中的价值创造:均胜集团的案例》
注:典型引用语举例中括号内FT01、FT02、FT03、FT04、FT05、CG、WZ、BD、QS、NZ对应表2中的资料来源。
价值创造。这一阶段的收购对并购双方均产生了显著影响。一方面,均胜管理层扩张变得更加国际化,普瑞新任首席执行官成为均胜电子高管之一,从普瑞退休的高管也成为了均胜的顾问,双方从独立走向融合。另一方面,标的方之间的协同降低了成本而产品的集成提高了产品的溢价水平。此外,新业务的开拓为均胜带来了未来增长的巨大想象空间,其股价也从2013年的9元/股上涨至2015年最高点的57元/股,涨幅达450%,超越同期大盘涨幅330%,为后续并购提供了资本运作的空间。
图表编号 | XD0051303800 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.05.15 |
作者 | 谢洪明、章俨、刘洋、程聪 |
绘制单位 | 浙江工业大学中小企业研究院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |