《表5 均胜全球细分市场战略阶段典型引用语举例及编码结果》

《表5 均胜全球细分市场战略阶段典型引用语举例及编码结果》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
本系列图表出处文件名:随高清版一同展现
《新兴经济体企业连续跨国并购中的价值创造:均胜集团的案例》


  1. 获取 高清版本忘记账户?点击这里登录
  1. 下载图表忘记账户?点击这里登录
注:典型引用语举例中括号内FT01、FT02、FT03、FT04、FT05、CG、WZ、BD、QS、NZ对应表2中的资料来源。

价值创造。这一阶段的收购对并购双方均产生了显著影响。一方面,均胜管理层扩张变得更加国际化,普瑞新任首席执行官成为均胜电子高管之一,从普瑞退休的高管也成为了均胜的顾问,双方从独立走向融合。另一方面,标的方之间的协同降低了成本而产品的集成提高了产品的溢价水平。此外,新业务的开拓为均胜带来了未来增长的巨大想象空间,其股价也从2013年的9元/股上涨至2015年最高点的57元/股,涨幅达450%,超越同期大盘涨幅330%,为后续并购提供了资本运作的空间。