《表2 企业战略转型测量变量编码及引用语条目》

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《创业企业如何通过资源配置模式与动态能力协奏实现战略转型》


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(3)市场衍射期:企业对接行业。此阶段,企业在解读政策诉求的基础上,成立了八大研究所,并购多家一级资质园林公司,联合科研院所、社会团体形成草原生态修复产业技术创新战略联盟,建立了草原生态产业大数据平台,创新了“牧草银行”模式,伴随“一带一路”战略的实施在全球黄金牧草带进行战略布局。同时,不断巩固自身草原乡土植物驯养的核心能力,衍射绿化市场转变战略重心,实现从产品输出到产业整合的成功转型,建立了共享平台,将企业资源、技术辐射到全国范围内,衍射整个行业市场,形成企业对行业的市场格局,创立生态修复新兴行业,制定行业标准。