《表7 助人行为：不同责任条件下权力感的直接效应》

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《权力感与助人行为：社会距离的中介和责任感的调节》

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进一步的分析中，不同责任感条件下权力感对助人行为的直接效应如表7、图4。在控制组中，权力感对助人行为有显著的负向影响（95%CI[-76.58，-8.63]）；但是责任增强组中，高、低权力感个体的助人行为差异不显著（95%CI[-30.22，38.27]）。