《表2“协作关系网络构建”的核心理念与海尔的实践策略》

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《基于量子思维的平台型组织建设：核心理念与实践策略——以海尔为案例》

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资料来源：本文分析整理。

“企业即人，人的价值最大化”是海尔平台建设以及历次转型的核心的理念。海尔用“人”的概念取代了传统企业侧重的“效益”和“规模”，认为组织最重要的就是两类人———内部的员工和外部的用户，同时将管理的本质定义为“充分尊重和实现人的需求”。平台的底牌就是“人”，通过部署引导性的组织结构，鼓励每个员工以一种集中的方式，去相互协调他们出于自愿而做出的活动。员工身份也在此过程中转变为主动追求市场目标的创客，创客组合在一起的经济体叫作小微[5]。“企业即人”“人的价值最大化”“人的主导作用发挥”始终贯穿于海尔的每个发展阶段，并已经固化成为海尔的企业使命与战略宗旨。基于“人的价值最大化”这一核心理念，海尔平台组织建设的实践策略可以概括为表3所示的几个方面。