《表8 变革型领导感知对自主激励的影响》

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《员工激励对变革型领导与工作投入关系的影响研究》

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注：“*”“**”“***”分别表示在5%、1%和0.1%水平上统计显著。

在Bootstrapping的自举模型中，变革型领导感知与员工内在激励的关系通过了0.1%的显著性水平（β=0.336；t=4.089；p<0.001），结果支持研究假设2a。员工变革型领导感知水平越高，其自主激励水平越高（β=0.432；t=5.559；p<0.001），结果支持研究假设2b。另外，结果显示，员工变革型领导感知与控制激励水平呈现负相关（β=-0.242；t=-2.988；p<0.01），这符合研究假设2c。变革型领导感知对内在激励的影响如表7所示，变革型领导感知对自主激励的影响如表8所示，变革型领导感知对控制激励的影响如表9所示。