《表3 能力面子压力作为因变量的多层线性模型回归结果》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《面子视角下组织期望贡献与员工创造力关系研究》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

组织期望贡献影响员工能力面子压力的检验结果见表3。表3中，由模型2、模型5和模型8可知，在组织期望贡献平方项的作用下，这3类岗位员工的样本分析结果显示系数均为负，表明其显著影响员工能力面子压力。这印证了组织期望贡献对员工能力面子压力的影响呈现倒U型曲线（见图2b）。由图2b可知，在倒U型曲线对称轴左边，员工能力面子压力呈单调递增趋势，而在对称轴右边员工能力面子压力呈单调递减趋势。进一步，组织期望贡献在2~6区间，当其数值越大时，员工能力面子压力从低水平逐步递增，之后稳定在中等水平上。组织期望贡献在7~8区间，上升或下降的幅度都较小，处在最优区间。图2b中，管理类员工对应的组织期望贡献值最优为6.5，生产类和研发类员工对应的最优值为7.5。当组织期望贡献值超过8时，员工能力面子压力开始快速下降。由此，假设3得到支持。