《表1 P1经营人员（副科新任）学习地图———一年期学习计划》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《国有企业员工全职业发展体系构建研究》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

根据四级员工所需能力素质，结合岗位职责特性和要求，将各相关知识分为3级，并提出知识掌握要求，每项知识包含培训模块、主要培训内容、知识分级描述、关键知识点和知识点编码。最终形成涵盖P1～P8各层级经营人员学习地图。按照每层级升级需工作年限副科（新任-1年，资深-2年），正科（新任-2年，资深-3年），副处（新任-2年，资深-3年），正处（新任-2年，资深-5年）细化为20份学习地图。以新任副科级经营人员为例（表1所示），其学习地图描绘了在其任职的每一年需提升的能力种类、能力项、培训课程名称，以及相应的知识点、技能项，同时采用学分制方式，对参与培训的课程进行积分，学习积分作为其晋升更高级别的基本条件之一。