《表1 反馈回路:基于系统动力学的团队异质性与团队创新绩效关系研究》
提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
本系列图表出处文件名:随高清版一同展现
《基于系统动力学的团队异质性与团队创新绩效关系研究》
信息决策理论认为,因为可以将具有不同技能、经验和社会关系的人汇聚在一起,异质性团队能够提供更多、更好的信息[15]。通过成员间的交流,可以实现信息、资源的融合和放大,有利于创新绩效的提升。本文借鉴了侯楠等[16]的观点构建了因果关系模型。其中,关系取向异质性和任务相关异质性决定了团队异质性。当团队异质性越高,成员间的差异越大时,团队资源就越丰富,团队资源丰富性以及成员间的信任和公平会对团队士气产生重要影响。充沛的团队士气以及良好的创新氛围会给团队带来较大的创新动力。团队创新动力是影响团队管理创新的重要因素,团队管理创新又会对管理创新绩效产生影响。同时,团队创新动力会直接影响新专利产生的绩效,也会通过影响新产品的成功开发进而引起新产品产生绩效的变化,而新产品产生的绩效和新专利产生的绩效是团队技术创新绩效提高的两个重要因素。团队管理创新绩效和技术创新绩效会共同对团队创新绩效产生影响。当团队创新绩效提高时,就会吸引更多丰富的资源涌入团队中,促进团队资源丰富性的提高;此外,团队资源丰富性还会受到资源损失量的影响。资源损失量由团队资源丰富性和资源损失率所决定。由此,本文运用Vensim PLE软件构建了团队异质性与团队创新绩效关系的因果关系模型,具体如图1所示,涉及的反馈回路如表1所示。
图表编号 | XD00198855500 严禁用于非法目的 |
---|---|
绘制时间 | 2020.11.15 |
作者 | 吕妍妍 |
绘制单位 | 太原理工大学文法学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |