《表5 SY制糖企业薪酬管理体系实施分数汇总表单位：》

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《传统SY制糖企业薪酬管理体系优化研究》

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对薪酬管理体系的实施效果评估主要由SY制糖企业内的领导班子进行全局把控，同时挑选高管、制糖技术专业人员、生产人员对薪酬管理体系的实施情况进行随机调查并打分[9]。在对最后的平均分计算结果进行分析对比后，绘制出SY制糖企业的薪酬管理体系实施评估情况汇总表，见表5。