《表3 企业自评与部室绩效考核联动表》

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《国有企业机关绩效考核体系的建立——以某国有企业为例》

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（1）月度考核，根据企业月度经营关键指标完成情况进行自评。按照强制比例法，将同类型部室考核结果强制按比例分布，兑现月度绩效工资（见表2、表3）。（2）年度考核，采取月度和年度考核相结合的方式确定部室年终考核结果。即公司年度自评考核结果=公司年度自评结果（30%）+∑月度自评成绩/12(70%），作为年度考核结果，依据上述联动表格，确定年度部室级别，作为年度评先选优、年终奖兑现的依据。