《表1 六大核心要素能力及要求》

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《基于战略视角下的中层领导干部角色定位与核心能力建设探讨》

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荣盛控股集团总部中层领导干部作为推动公司不断向前改革和创新发展的中坚力量，在纵横双向发展战略引擎的强劲推力下，加强对中层领导干部核心能力建设提升已然成为荣盛未来中长期发展的关键所在。中层领导干部应主动加强学习，强化大局和担当意识，在多层级管理层次及管理跨度的组织结构模式下，为适应集团的战略发展要求，满足岗位角色定位的需求，并根据实际工作情况，本文将中层领导干部核心能力建设划分为六大核心要素能力，相应的要素能力要求如表1所示。