《表1 各类渠道定位与激励方式》

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《探究大数据对企业运营的赋能应用》


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所以,在编制预算时要结合历年来各类渠道运营数据,充分分析渠道合作类型、地理位置、合作紧密度和渠道从事人员力量等因素,为各类型渠道制定科学预算并采取不同的激励方式予以保障预算达成,如表1所示。同时结合企业资源分布数据,进行科学、合理的新渠道规划和建设,进行服务盲区的补充。