《表6 奖惩原则：目标成本法：解读与应用案例》

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《目标成本法：解读与应用案例》

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为了保证目标成本控制的严格执行，AT公司完善了相应的考核制度和激励机制，将各部门、各岗位人员的业绩与目标成本控制结果联系起来，综合月度、季度和年度表现进行奖励或惩罚。具体奖惩原则如表6所示。