《表2 综合评价值：绩效棱柱模型：解读与应用案例——绩效棱柱在营运资金绩效评价中的应用》

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《绩效棱柱模型：解读与应用案例——绩效棱柱在营运资金绩效评价中的应用》

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通过上述分析，本文构建了4个环节22项指标的评价体系，各指标均正向促进营运资金管理，即因素表现越好，相应的营运资金管理绩效也越高，因此通过加权求和方式得到的综合评结果，能充分、合理地评价营运资金的管理绩效。营运资金在辅助、采购、生产和销售环节的存量不仅要满足自身生产经营需求，而且在流转时也必须满足下一个环节的使用需求。因此各环节资金的管理需要协同匹配，满足一定的均衡性，才能精确评估营运资金管理绩效。由于评价体系各指标权重要满足一定的均衡性，因此采用这一幂和型均衡函数进行惩罚型变权计算，确定指标权重，最后加权求和计算评价值。其中，计算过程中的常数权重采用基于决策实验室法的网络层级分析法确定[3]，均衡函数的惩罚系数β取值为1/2[4]。经计算F公司2018年和2019年营运资金各环节综合评价值及整体管理绩效评价值如表2、图2所示。