《表1 多层指标体系：层次分析法在车辆装备管理绩效评价中的应用》

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《层次分析法在车辆装备管理绩效评价中的应用》

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车辆装备的管理是通过装备战备状况、装备技术状况、装备管理制度、装备管理手段、装备管理人员对车辆装备进行的全覆盖管理，但是一直以来，对于车辆装备管理缺乏一套科学的评价体系，因此必须建立新的全面的车辆装备管理绩效评价体系。结合车辆装备管理的特点及现状，针对车辆装备管理的主要影响因素进行分析，建立如表1所示的绩效评价指标体系。其中装备战备状况主要反映装备储备质量，装备技术状况主要反映装备管理单位和人员的技术水平，装备管理制度主要反映日常管理制度的贯彻落实情况，装备管理手段主要反映装备管理单位的装备管理。