《表1 总成本分摊表:H物流公司作业成本法应用案例分析》

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《H物流公司作业成本法应用案例分析》


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在各部门运行作业成本法一段时间后,企业各部门逐渐熟悉和适应了作业成本法的数据采集要求,同时,也渐渐地发现作业成本法下的成本信息更加准确,对业务部门的决策大有帮助。此次引入作业成本法使管理层更加清晰地了解各业务活动的成本情况,帮助各自部门找出成本管理的“出血点”。发现问题的同时进一步讨论将采取什么样的措施可以有效的优化作业价值链,消除成本高于收益的不增值业务,达到成本降低的目的。