《表1 申通快递主营业务：作业成本法在物流企业中的应用——以申通快递为例》

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《作业成本法在物流企业中的应用——以申通快递为例》

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该企业于2008年开始采取战略成本控制进行成本管理，但从战略成本控制效果来看，近两年，虽然申通物流的营业收入有一定增长，但与此同时营业总成本也显著增加。需要注意的是，尽管主营业务收入增加，但该企业毛利率在降低，这说明成本费用的扩大已经影响其盈利，企业的管控成本的效果也不明显。如果长期如此，企业的盈利水平会下降，也将会影响申通快递的发展。表1是有关申通快递2017-2018年的主营业务数据。