《表5 被动助人被调节的中介效应检验结果》

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《谦逊领导对员工助人行为的影响机制研究》

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根据Preacher等（2007）的建议，[29]检验组织支持感知是否可以调节信任领导在谦逊领导与两类助人行为之间的间接效应，结果如表4和表5所示。从表4可以看出，对于主动助人行为，被调节的中介效应值为0.087，5000次Bootstrapping分析的95%置信区间为[0.023，0.196]，不包含0。进一步地，当组织支持感知分别处于低水平和高水平时，信任领导在谦逊领导与主动助人行为间的中介效应的差异效应为0.140，95%的置信区间[0.036，0.315]，不包含0，即存在显著差异，从而假设4a得到支持。从表5可以看出，对于被动助人行为来说，被调节的中介效应值为0.076，5000次Bootstrapping分析的95%置信区间[-0.022，0.163]，包含0。进一步地，当组织支持感知分别处于低水平和高水平时，信任领导在谦逊领导和被动助人行为间的中介效应的差异效应值为0.122，95%的置信区间[-0.036，0.262]包含0，表明这一差异不显著，由此假设4b未得到支持。