《表1 访谈对象编码列表：大数据背景下温州民营企业经营管理创新探索实践——以浙江乔顿服饰股份公司为例》

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《大数据背景下温州民营企业经营管理创新探索实践——以浙江乔顿服饰股份公司为例》

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2016年9月7日发布的《温州市工业强市建设“十三五”规划》中明确提出了改造提升传统支柱产业形成新的经济增长点进而重塑温州产业的竞争优势，其中改造提升的传统支柱产业里就有传统的服装产业。温州计划通过对服装传统支柱产业的改造提升，力争到2020年发展成为全球具有一定影响力的中国时尚服饰中心城市。本文从温州传统时尚服装产业中选取了浙江乔顿（JODOLL）服饰股份有限公司作为调研样本。该企业是温州改革开放以来涌现出来的极具代表性的服装知名品牌。企业主要致力于高档西服正装的设计、研发、制作、销售及面辅料贸易等，并从成立至今获得了浙江省转型升级引领示范企业等诸多荣誉，是中国先进制造业的典范。从2013年起，该企业就开始进行管理创新，从以往的产品思维转变到了用户思维，从而创建了新的商业模式。其管理的改革创新发展，契合了中国经济在新常态下转型升级的主线。在我国当前的经济情况下要转型升级就得改变传统的经营管理观念和思维方式。乔顿公司从2016开始通过把大数据融入到企业日常的经营管理中，从而来实现传统经营管理观念和思维方式的转变。根据研究的需要，研究者要通过对公司的调研，梳理出了该公司近3年大数据在其经营管理创新实践过程中的一些具体应用、经营管理成效，并挖掘出当前存在的问题。我们对14名公司内的高层、中层、基层管理者进行访谈，其中，高层3人、中层7人、基层4人。单一访谈计划时间为45分钟，实际访谈时间不等，最短32分钟，最长82分钟。随后，研究者以“FT+序号”的方式对访谈文本逐一编号，并将编号后的文本导入质性分析软件（QSRNVivo10）中进行分析。具体内容如表1所示，即为访谈对象及其编码。