《表3 综合评价判断矩阵：现代公交企业中层管理者胜任特征甄选模型研究》

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《现代公交企业中层管理者胜任特征甄选模型研究》

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本应用案例在获得判断矩阵的过程中，用较为全面的视角，采取问卷调查的形式构建判断矩阵。根据图2的层次划分，形成5个四阶矩阵，根据每个矩阵的指标两两对比，按照甄选指标的相对重要程度进行1-9标度，以准则层为例，如果认为团队管理与知识技能同样重要，则标为1，如果认为团队管理比知识技能极端重要则标为9。通过对专家评价意见的综合对比，各个层级甄选指标相对重要程度的判断矩阵如表3、4、5、6、7所示。