《表2 情境分层系统、情境特征分类系统与人格特质的三维对应关系表》

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《何以近朱者赤、近墨者黑特质激活理论的缘起、现状和未来》

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注：由于“催化”类情境特征不涉及情境分层系统对人格特质的直接激活，所以表2中并未列出“催化”、情境分层系统及人格特质间的三维对应关系。资料来源:Tett，R.P.，&Burnett，D.D.（2003）.A personality trait-based interactionist model of job performance.Journal of Applied

为了更系统详尽地阐述情境特征的内涵，Tett和Burnett（2003）在三大情境层级系统（任务层/社会层/组织层）的架构中，以激活“大五”人格特质为例，阐述了“要求”、“干扰”、“限制”和“释放”类情境特征的内涵（请参见表2）。从表2可见，对于不同的“大五”特质，均有不同层面、有助于激活该特质的情境因素与之相匹配。譬如，任务层的创新性任务需求会激活开放性特质，此为“要求”类情境特征。然而，当组织需要员工聚焦于某项任务时，过度“泛滥”的学习机会便会“干扰”个体的工作绩效。再如：在社会层情境下，与内向型同事共事会“限制”外倾型员工工作任务的完成，但在偶尔的办公室聚会中，同事间的小玩笑则可以帮助外倾型员工的特质得以“释放”。