《表4 检验简单斜率的结果》

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《组织创新重视感与员工创新:员工创新期待与创新人格的作用》


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为了更清晰地说明员工创新人格的调节作用,本研究根据Aiken和West[50]建议的程序,分别检验在高(M+1SD)和低(M-1SD)员工创新人格的情况下,自我创新期待对员工创新的作用。由图2和表4可见,相对低创新人格的员工,组织创新重视感激发的自我创新期待对高创新人格员工的创新行为影响更大。