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目 录1

第一章 总论1

第一节 工业企业与企业管理1

第二节 企业管理基本方法7

第三节 企业管理基础工作10

第四节 企业管理组织13

第二章 企业经营决策20

第一节 市场调查与市场预测20

第二节 经营决策28

第三节 产品决策39

第三章 新产品开发与价值工程49

第一节 新产品开发49

第二节 价值工程52

第四章 生产管理58

第一节 生产过程概述58

第二节 企业的生产类型60

第三节 生产过程的空间组织与时间组织61

第四节 流水生产组织66

第五节 生产经营计划69

第五章 劳动管理81

第一节 劳动定额81

第二节 劳动定员87

第三节 劳动生产率89

第四节 劳动报酬91

第六章 财务管理概论94

第一节 财务管理的概念与内容94

第二节 企业资金的筹集95

第三节 流动资产管理97

第四节 成本和费用100

第五节 营业收入、利润及分配103

第六节 企业财务评价指标体系105

第七章 机电设备管理108

第一节 机电设备前期管理108

第二节 机电设备中期管理111

第三节 机电设备后期管理136

第四节 机电设备可靠性分析137

第八章 全面质量管理153

第一节 全面质量管理概述153

第二节 质量管理中的统计分析方法157

第一节 资金的时间价值175

第九章 技术经济分析175

第二节 技术方案的经济评价方法182

第三节 设备磨损规律及寿命分析192

第四节 设备折旧194

第五节 设备更新改造技术经济分析200

第十章 机电设备安全管理205

第一节 概述205

第二节 机电设备事故管理206

第三节 机电设备事故预测分析207

第四节 故障树分析概论210

附录Ⅰ 概率系数表221

附录Ⅱ 复利表222

参考文献232