《人本身就是一种“企业”-成功管理术》

目 录1

第一章从管理自己开始1

1你也可以成为专家1

2重新检讨自己的方法4

3临机应变8

4工作周期与低潮11

5过多的顾虑会妨碍潜力的发挥14

6颓废丧志最可悲17

7挫折就是新机会的开始20

第二章平易的经营者23

1寂寞的经营者23

2改变自己的心26

3积极地待人接物28

4疏离感难以克服吗？31

5你是管弦乐团的指挥34

6以创作证明自己的能力37

7在组织中发挥人性40

第三章心灵交流所生的力量44

1高度的表达技巧——心灵交流44

2谁都能口若悬河46

3确认沟通是否完整49

4指示命令的毛病在哪里？52

5“心意”的传达55

6应对是一种智慧58

7意识交流须有传达技巧61

8使文章产生格调64

9如何赢得更漂亮67

10如何取得会议中的领导权70

1“育”的培养重于“教”74

第四章如何加强部属的能力74

2身教重于言教77

3如何激励部属的干劲80

4软硬兼施的领导技巧83

5指导部属工作的技巧86

6指导部属社交的礼仪89

7做一个有见识的领导者92

第五章要有赏识人才的眼光96

1精锐的老鹰不会露出它的爪96

2磨练洞察力99

3我们能以雪亮的眼睛择人而用吗？102

4一张照片的启示105

5掌握问题的核心108

6切莫自我陶醉110

7发表有深度的演讲112

第六章 充分地运用自己的时间116

1失去“好奇心”会怎样？116

2把欲望和行动结合在一起的技巧119

3从休闲中学习以丰富人生122

4使自己成为博学之士125

5鼓励作体验性的旅行128

6资格不一定是万灵丹131

第七章自我革新135

1没有钟表的反文明生活135

2升职和转业的哲学138

3消费观念的革新141

4探讨人际关系144

5重新检讨人生的意义147