《人才、技术、经济-企事业成功管理要素》求取 ⇩

目 录1

第一章人才技术经济学的概念1

第一节 人才技术经济学的涵义1

第二节 人才技术经济学的实质3

第三节 人才技术经济学的地位6

第四节 人才技术经济学对其他经济学的影响12

第二章人才技术经济学的管理基础21

第一节 人才管理和技术管理的发展史21

第二节 人才管理发展理论24

第三节 技术管理发展理论26

第四节 人事管理的原则34

第三章 人才技术经济学的管理原理41

第一节 人才管理的原理41

第二节 技术管理的原理55

第三节 经济管理的原理68

第四章企事业的人才管理88

第一节 人才的定义88

第二节 人才应具备的素质89

第三节 企事业人才的工作方法95

第四节 企事业人才管理方法99

第五节 人才发挥的程序111

第五章企事业人才的经济使用116

第一节 人才使用的目的116

第二节 人才使用的原则122

第三节 人才使用的程序125

第六章企事业人才的科学培养136

第一节 人才培养的原则136

第二节 人才培养的方法146

第三节 人才培养的客观性155

第四节 人才培养的经济性164

第七章企事业的人才流动168

第一节 人才流动的概念168

第二节 人才流动的必然性174

第三节 人才流动的原因177

第四节 人才流动的原则180

第五节 人才流动的阻力184

第八章企事业的人际关系188

第一节 人际关系的几个概念188

第二节 人际关系的原则195

第三节 人际关系的效能199

第四节 人际关系的评价205

第五节 人际关系的科学运用210

第九章企事业的技术管理224

第一节 技术管理的地位224

第二节 技术管理的任务226

第三节 技术管理的内容231

第四节 技术组织与技术责任制238

第五节 技术人员的管理245

第十章企事业的分类技术管理247

第一节 工艺、流程的管理247

第二节 技术标准的管理250

第三节 新工艺、新技术、新产品的管理253

第四节 特种技术管理261

第五节 技术档案与技术信息管理263

第十一章企事业的经济管理266

第一节 工艺、标准、设备的经济性266

第二节 组织机构与技术活动的经济性274

第三节 技术资本的经济性279

第四节 人员的经济性285