《领导管理文化论》

第一部分领导行为篇1

领导概述2

领导与决策25

领导用人与激励38

领导者素养与领导集团结构优化64

关于新时期思想政治工作新特点的认识96

企业思想政治工作是时代的呼唤105

行为科学发展的希望与困惑111

企业转制中行为科学遇到的部分问题119

关于选人用人机制变革的几点启示125

情感功能漫谈127

第二部分管理论坛篇137

对“管理”涵义的再认识138

组织管理论144

企业管理模式部分问题的探讨162

厂长谈治厂之道169

企业动员令175

关于劳动安全管理的几点措施179

我国管理行为特征的文化深层结构184

第三部分文化篇209

关于文化振兴与行为科学的契机210

关于企业文化意义的思考219

企业文化理论与理论的物化225

专家谈企业文化——他山之石可以攻玉234

试析企业文化与思想政治工作238

人才成长的文化要素影响分析245

第四部分企业制度转换篇255

如何理解“产权明晰”256

“资本”不是资本主义259

劳动者与劳动力市场261

“管理科学”的内在涵义263

企业标准与法人属性266

对独立企业制度的几点思索269

第五部分格言篇275

管理276

经营287

质量291

人才292

情操300

附录人性的泰山304

参考文献315