《安得广厦 房地产开发企业及物业管理一体化的CI战略》求取 ⇩

第一章为房地产业把脉1

一、房地产“热”起来了1

二、房地产业面临的问题4

三、房地产业呼唤CIS26

第二章CIS进入房地产业29

一、麦当劳店面建筑的启示29

二、房地产业的形象转换31

三、形象奥妙39

一、房地产业背后的挑战与机遇53

第三章塑造房地产业新形象53

二、房地产业的定位117

三、房地产企业理念识别的内涵及其实施133

第四章房地产企业的CI管理155

一、房地产企业的内部环境156

二、房地产企业内部的公共关系158

三、房地产企业内部的正式与非正式传播164

四、房地产企业行为识别中的规范管理168

第五章营销形象173

一、房地产营销的基本方法174

二、碧桂园之路——房地产营销中的策划与媒体策略239

三、房地产营销中的BI公关活动267

第六章房地产走向广告279

一、房地产广告与CIS279

二、行为识别中的形象广告291

三、成功的房地产营销广告296

第七章房地产行为识别新模式——物业管理307

一、充满希望的物业管308

二、物业管理新思路334

三、寓管理于服务之中349

四、寓服务于管理之中364

第八章内真外秀——房地产企业的全新识别371

一、视觉识别，看得见的世界371

二、房地产不等于钢筋加水泥377

三、标志——房地产企业形象的呈现382

四、房地产企业的标准字设计392

五、房地产企业的标准色设定396

六、房地产企业造形与象征图案402

七、房地产企业版面编排统一设计404

八、房地产企业视觉系统的设计406