《渔业企业经营管理学》求取 ⇩

第一章概论1

第一节 渔业企业经营管理学研究的对象及其基本原理1

第二节 企业管理科学的发展6

第三节 企业管理职能及建立现代企业制度10

第二章企业的领导制度与管理组织14

第一节 企业的领导制度和民主管理14

第二节 企业的管理组织机构16

第三节 思想政治工作在企业管理中的重要地位20

第三章经营管理24

第一节 经营思想与经营目标24

第二节 市场调查与营销策略30

第三节 销售预测37

第四章决策技术43

第一节 决策的重要作用及其分析方法43

第二节 企业经营决策54

第三节 长期投资决策60

第五章计划管理72

第一节 渔业企业的经营计划72

第二节 渔业企业的指标和定额78

第三节 计划管理的基础工作81

第一节 网络计划技术的基本内容85

第六章网络计划技术85

第二节 网络图的参数与计算91

第三节 网络计划优化与应用98

第七章海洋捕捞企业生产管理111

第一节 海洋捕捞企业的生产计划111

第二节 海洋捕捞企业的生产组织113

第三节 海洋捕捞企业的生产能力与生产调度119

第八章水产养殖企业生产管理123

第一节 养殖企业的生产计划123

第二节 养殖企业的生产组织128

第三节 养殖企业的生产能力与生产调度133

第九章水产工业企业生产管理136

第一节 水产工业企业的生产计划136

第二节 水产工业企业的生产组织140

第三节 水产工业企业的生产能力与生产调度150

第十章渔业企业的技术管理153

第一节 渔业企业技术管理的基本内容153

第二节 开发与引进新技术、新产品159

第三节 优选法在技术管理中的应用167

第一节 质量管理的概念及其重要性176

第十一章 水产品的质量管理176

第二节 全面质量管理179

第三节 质量控制与质量分析183

第十二章设备管理207

第一节 设备管理的意义和内容207

第二节 设备的选择与使用209

第三节 设备的改造与更新216

第十三章渔需物资管理221

第一节 渔需物资管理任务与定额制订221

第二节 物资的储存管理与供应组织227

第三节 能源管理233

第十四章劳动管理237

第一节 劳动组织与劳动定额237

第二节 工资奖励与生活福利246

第三节 职工培训250

第十五章成本管理254

第一节 产品成本和成本管理254

第二节 目标成本与量本利分析257

第三节 价值工程263

第一节 资金的筹集及其运动268

第十六章财务管理268

第二节 资产管理272

第三节 利润管理与财务报告284

第十七章经济核算与经济活动分析291

第一节 经济核算291

第二节 经济责任制294

第三节 经济活动分析296

第十八章经济信息与企业诊断308

第一节 经济信息管理308

第二节 电子计算机在企业管理中的应用313

第三节 企业诊断317

附表一复利终值系数表322

附表二复利现值系数表323

附表三普通年金终值系数表324

附表四普通年金现值系数表325

附表五投资回收年金系数表326

附表六 资金存储系数表327

附表七函数表（参考：标准正态分布表）328

附表八常用正交表（部分）328

主要参考文献331