《改革中的领导艺术》求取 ⇩

目录1

求实与改革1

三种领导和五种经营者2

我的治厂之道4

不能“画龙”5

“兼治”则兴10

责任本系17

探权论威24

均则无进32

激励型标准40

用两个翅膀飞吧44

动员体系的更新51

主人翁就位58

精神可贵63

有吸引力的目标67

严字的探讨73

事半功倍82

不能唯书唯上88

高明之处90

因势利导92

奇妙的推销员94

争取支持96

送上门来100

清澈如泉101

架桥铺路103

着眼于大多数104

好招不易105

寻捷径114

博采众长115

千里马119

不容忽视的“手段”125

配套与成器127

讲话的艺术129

表扬的艺术132

批评的艺术135

什么样的面孔好137

选择场合139

抓住实质140

达到罚的目的140

有吸引力的样板142

精神的魅力145

本末正置145

怎样使动员工作有效150

不要怕下属超过自己150

善借151

买来的教训152

交心153

责权议154

决心测试156

系统——系统157

小的变量157

善始善终159

贵在敢于人先160

善疏利通161

要善于用人之长164

要重视基础工作165

微妙的“度”169

原则与灵活171

责任制与责任心172

效果?173

“要求”之秘175

超脱176

感情与政策177

约法178

主见和固执180

1:9181

开启部下智慧的闸门183

倾注感情185

习惯的养成186

正确对待“弱者”187

厂长与家长之间188

环境之妙189

使他们玩好191

与民同乐192

重视家属的工作193

常去食堂转一转194

不要自我拆台195

42种讨人嫌196

关于十字型管理199

的研究和实践199

学习辩证方法提高203

工作水平203

后记213

1994《改革中的领导艺术》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由王亚忱主编 1994 沈阳:辽宁科学技术出版社 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。

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1999 北京:企业管理出版社