《合理化建议活动概述 开发职工智力资源之渠道》

第一编对合理化建议及其活动的基本认识1

一、合理化建议的基本概念1

二、合理化建议活动的依据、地位和作用6

（一）社会主义企业开展合理化建议活动的依据6

（二）合理化建议活动在社会主义企业中的地位8

1.民主管理的重要形式8

2.技术进步的重要手段9

3.劳动竞赛的重要内容9

4.思想政治工作的重要环节10

（三）合理化建议活动在社会主义企业中的作用11

三、我国开展合理化建议活动的历史和现状14

第二编合理化建议活动的组织和管理29

一、前期工作：做好准备，打牢基础29

（一）组织准备30

1.建立机构，明确职责30

2.健全制度，有章可循35

3.制订规划，确定目标42

（二）思想准备46

1.在领导干部中主要应该强化依靠工人阶级办好社会主义企业意识47

2.在职工中主要应该强化创造意识56

（三）技术准备62

1.技术和业务教育63

2.方法教育65

二、中期工作：精心组织，科学管理68

（一）发动和征集69

1.定时活动法70

2.竞赛激励法73

3.结合进行法75

4.目标管理法78

5.定向引导法79

6.现场服务法81

7.会议征询法83

8.组织保证法85

9.骨干带动法86

10.分层发动法88

（二）审查和处理94

1.申报94

2.登记96

3.传递98

4.评审99

5.答复104

6.实施106

7.鉴定116

（三）表彰和奖励125

1.奖励的标准126

2.奖励的种类136

3.奖励的方法164

三、后期工作：巩固推广，监督检查169

（一）巩固革新成果170

（二）推广工作经验172

（三）监督活动进程174

第三编人人争当合理化建议能手179

一、怎样争取成为合理化建议能手179

（一）提高思想，增加动力180

1.增强主人翁责任感180

2.树立不甘后人的志气181

3.磨练百折不挠的毅力186

（二）充实知识，打好基础187

1.充实知识的重要性187

2.充实什么样的知识189

3.怎样充实知识191

（三）学会方法，掌握“钥匙”194

1.创造意识的培养195

2.创造性思维的锻炼196

3.创造技法的掌握199

二、他们是怎样成为合理化建议和技术革新能手的202

（一）陈希俊说：知识是发明创造者的金翅膀202

（二）何大川说：创造意识，激励我在革新道路上前进210

（三）邵守元说：只要努力钻研，并掌握一定的创造技法，任何人都可以做出成绩219

三、几项重要的合理化建议是怎样提出来的226

（一）石峰和万言“建议书”226

（二）张海婷自费进京提建议247

（三）李迎春建议国务院开展“三着想”活动252

后记257