《搏击大潮 现代企业管理探索》

第一部分现代市场经济3

邓小平奠定社会主义市场经济体制3

现代市场经济的历史演变8

现代市场经济两种体制的作用与结合17

迎接经济全球化的挑战——让资本自由流动27

挑战21世纪38

第二部分现代企业管理科学51

现代企业管理的发展趋势51

管理的历史演变与现代管理新概念63

70年代以来西方企业管理的两次变革71

现代企业组织形式演变与效能77

国企高负债安全问题的思考85

资本人格化是资产运营安全效益的重要保证91

中国特色的国企股份制模式的思考101

全员所有制的理论基础——国有小型企业改革的一种形式109

新世纪外贸增长方式的挑战：资本经营114

网络营销新概念121

知识经营，以知识促发展的探讨——21世纪中国外贸企业制胜之道123

劳动力产权股份化，激发企业活力137

中国正在兴起股票期权制142

中国电子外贸企业二次创业发展战略指导的建议——献给中国电子进出口华南公司146

现代国际贸易新理念与多元化开拓经营的思考——兼谈中国电子进出口华南公司解困与发展对策的建议164

解困与发展对策的建议（续篇）177

第三部分现代企业文化科学185

企业文化理论的基本概念185

企业新课题：跨文化管理188

中国企业CI策划的形象特色——1995年3月15日在中山市首届’95中国CIS推广研讨会上的报告203

中国CI与国际化潮流——为“中国CIS之路”而作217

创名牌为核心，导入CI战略229

第四部分现代企业领导艺术239

领导者的思维与工作方法239

造就社会主义市场经济时代的新型企业家——为1995年中国企业家“4·21”活动日而作302

企业经营“一把手”是关键318

现代企业成功的要则323

现代市场经济对企业家素质的要求325

经理人职业化328

第五部分开拓国际市场333

从数字看世界贸易与对外开放333

直接投资：跨国公司控制全球经济337

企业国际化经营战略与对策340

直接开拓美欧大市场的探讨354

转变观念，抓住机遇，开拓非洲市场——在开拓非洲市场研讨会上的讲话364

当前柬埔寨投资与经贸环境368

重视开拓斯里兰卡、印度市场375

知识经营的典范——微软公司成功的奥秘381