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目录1

第一章 企业类别与企业制度1

第一节 现代企业的定义和特征1

第二节 企业制度及分类13

第三节 企业制度的内容和制度改造22

第二章 现代企业环境方位管理29

第一节 企业与环境29

第二节 企业环境管理34

第三节 企业经营之道39

第四节 企业经营结构取向41

第一节 企业组织管理概念47

第三章 企业组织管理47

第二节 企业组织管理问题48

第三节 组织与管理层次的划分55

第四节 管理者的职能58

第五节 组织结构的分工61

第六节 组织结构的形式69

第四章 企业的发展75

第一节 企业发展过程出现的问题75

第二节 企业发展过程中的特点77

第三节 企业发展和惯性83

第四节 企业发展过程管理办法86

第一节 投资项目与决策91

第五章 企业投资决策91

第二节 投资决策程序和内容99

第三节 投资项目决策的判断和分析105

第四节 投资项目内部收益率法107

第五节 投资项目外部收益率法116

第六节 投资项目盈利能力指数测算119

第七节 投资项目多种比较121

第八节 投资项目资金流量构成与确定123

第六章 企业投资决策中的问题136

第一节 投资项目的更新与改扩建136

第二节 设备的更新146

第三节 通货膨胀条件下的投资决策153

第四节 资金约束条件下的投资决策160

第五节 不确定性条件下投资决策的方法169

第六节 风险条件下投资决策的原则175

第七章 企业筹资与投资179

第一节 企业筹资与投资追溯179

第二节 企业筹资与投资的内容和种类182

第三节 企业筹资与投资的决策程序184

第四节 企业筹资与投资的组织与管理186

第五节 企业筹资与投资的法律问题191

第八章 企业筹资策略与方法196

第一节 企业筹资机会选择196

第二节 企业筹资规模197

第三节 企业筹资组合的方法204

第四节 银行贷款筹资209

第五节 企业利用银行贷款筹资的程序215

第九章 企业投资策略与方法218

第一节 企业投资机会选择218

第二节 企业投资规模219

第三节 企业投资的组合方法225

第四节 企业直接经营投资的特点与决定因素232

第五节 企业直接经营投资策略235

第六节 企业固定资产投资决策程序244

第七节 企业固定资产投资效果考核247

第一节 企业战略与管理250

第十章 企业发展战略250

第二节 企业战略管理的产生与发展256

第三节 企业战略管理的内容和过程262

第四节 企业战略思维与战略三角268

第五节 企业竞争力分析274

第六节 行业竞争要素研究285

第七节 企业业绩分析294

第十一章 企业战略方向与部署302

第一节 企业宗旨的作用与展开302

第二节 企业战略目标与体系307

第三节 企业战略经营范围314

第四节 企业战略方案的选择325

第五节 企业战略优势管理340

第六节 寻求企业战略优势的主要思路346

第十二章 企业战略方针与组织362

第一节 战略产品方针362

第二节 战略市场方针375

第三节 战略技术方针382

第四节 战略财务方针392

第五节 战略人才方针402

第六节 战略与组织关系412

第七节 战略组织机构与变革417

第一节 公司经营特点和观念431

第十三章 公司经营范围431

第二节 公司经营外部环境445

第三节 公司产品定价及方法463

第四节 公司产品选择、计划和生产490

第五节 公司工程管理508

第六节 公司资金来源538

第十四章 公司投资决策与经营战略558

第一节 公司投资决策558

第二节 公司经营战略565

第十五章 公司制度组织形式587

第一节 公司组织形式的划分及选择587

第二节 公司种类及法律特征592