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目 录1

第一章概论1

第一节产品成本及其分类1

第二节降低产品成本的意义和途径16

第三节目标成本管理概述20

第二章 目标成本的测定32

第一节目标成本的意义32

第二节 目标成本测定的对象、原则和步骤35

第三节成本决策分析42

第四节利润预测49

第三章目标成本的分解和落实58

第一节目标成本的分解58

第二节采取措施、制订定额60

第三节试算平衡65

第四节目标成本的落实68

第四章目标成本控制79

第一节 目标成本控制的意义、对象和要求79

第二节全过程的目标成本控制86

第三节目标成本的日常控制101

第四节推行责任成本制度111

第五章成本核算119

第一节成本核算的意义和要求119

第二节产品成本计算的品种法、分步法和分批法123

第三节定额成本计算128

第四节标准成本计算134

第五节定额成本计算与标准成本计算的比较150

第六章成本分析152

第一节成本分析的意义和方法152

第二节全部商品产品计划完成情况的分析158

第三节可比产品成本计划完成情况的分析162

第四节产品单位成本的分析166

第五节主要经济技术指标对产品成本影响的分析175

第七章推行目标成本管理的条件185

第一节提高思想认识、加强队伍建设185

第二节做好基础工作187

第三节建立和健全有关制度190

第四节加强信息管理194

第八章应用实例201

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