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第一章班组工作概述1

第一节 新形势下班组的作用1

第二节 班组工作如何适应企业经营机制的转换6

第三节 加强班组管理，提高管理水平10

第四节 用改革的精神全面建设好班组13

第二章班组生产管理16

第一节 新形势下对班组生产管理的基本要求16

第二节 班组生产管理的任务和内容19

第三节 班组生产日常管理工作23

第四节 班组现场管理28

第五节 班组生产作业统计及生产能力计算31

第三章班组质量管理34

第一节 班组质量管理的意义和任务35

第二节 班组质量管理的基本知识37

第三节 班组质量管理日常主要工作42

第四节 班组常用的数理统计方法47

第五节 开展质量管理小组活动50

第四章班组技术管理55

第一节 科学技术的意义及其在班组中的作用56

第二节 班组技术管理的任务与内容58

第三节 按照工艺技术规程组织生产62

第四节 新技术、新工艺在班组里的推广与应用66

第五节 技术改造与技术革新69

第五章班组工具、设备管理75

第一节 班组工具管理的任务与内容77

第二节 班组日常工具管理方法80

第三节 班组设备管理的内容和方法84

第四节 班组设备使用与维护保养88

第六章班组劳动管理93

第一节 班组劳动管理的改革方向94

第二节 班组劳动组织与调配97

第三节 班组劳动定额和劳动纪律管理100

第四节 提高班组劳动生产率，搞好班组按劳分配103

第七章班组安全建设107

第一节 班组安全建设的意义与目标107

第二节 安全生产方针与管理工作制度109

第三节 劳动保护的基本任务和主要内容111

第四节 班组安全管理113

第五节 班组安全教育与训练116

第八章班组文化技术教育120

第一节 班组文化技术教育的意义和作用121

第二节 班组文化技术教育的内容与要求123

第三节 班组文化技术教育基本方法128

第四节 岗位技能培训与班组长培训133

第一节 班组管理基础工作的内容、作用和特点137

第九章班组管理基础工作137

第二节 班组的定额工作140

第三节 班组的标准化工作143

第四节 班组的计量工作146

第五节 班组的原始记录和信息反馈的管理147

第六节 班组的规章 制度150

第十章班组现代化管理153

第一节 班组现代化管理的意义153

第二节 班组现代化管理的内容和要求157

第三节 班组现代化管理的基本方法160

第四节 常用现代化管理方法在班组工作中的应用举例164

第十一章班组经济核算176

第一节 班组经济核算的任务和作用176

第二节 班组经济核算的形式和方式178

第三节 班组经济核算的内容和方法181

第四节 班组经济核算的条件和要求188

第五节 班组经济活动分析的内容和方法191

第十二章班组经济责任制195

第一节 班组经济责任制的概念和原则195

第二节 班组经济责任制的作用196

第三节 班组经济责任制的形态和形式197

第四节 班组经济责任制的基本内容和要求201

第五节 班组经济责任制的贯彻和落实203

第十三章班组民主管理205

第一节 班组民主管理的意义和作用205

第二节 班组民主管理的内容和任务209

第三节 班组民主管理的组织与职责213

第四节 怎样搞好班组民主管理219

第十四章 班组管理心理学225

第一节 个性差异与扬人所长225

第二节 群体心理与增强凝聚力229

第三节 需要理论与激发动机232

第四节 创造心理与班组创造力开发236

第五节 挫折心理与心理调控239

第六节 态度理论与转变方法242

第十五章班组思想政治工作246

第一节 班组思想政治工作的特点和作用247

第二节 班组思想政治工作的原则252

第三节 班组思想政治工作的内容254

第四节 班组思想政治工作的方法258

第五节 切实加强和改进班组的思想政治工作261

第十六章班组劳动竞赛266

第一节 班组劳动竞赛的新特点266

第二节 班组劳动竞赛的原则和作用270

第三节 班组劳动竞赛的内容和形式273

第四节 班组如何组织劳动竞赛277

第十七章班组合理化建议和技术改进活动282

第一节 班组开展合理化建议活动的意义和任务283

第二节 班组开展合理化建议和技术改进活动的内容与要求286

第三节 班组开展合理化建议和技术改进活动的组织领导与管理程序288

第四节 合理化建议成果价值的计算方法299

第十八章怎样创建先进班组303

第一节 开展创建先进班组活动的意义304

第二节 确定先进目标和条件是创建先进班组活动的首要工作305

第三节 创建先进班组活动应该注意的几个方面307

第十九章工会小组与建设职工小家活动310

第一节 工会小组的地位和作用310

第二节 工会小组的职权和任务312

第三节 工会小组的自身建设315

第四节 建设职工小家活动318

第五节 加强对工会小组工作的领导320

第二十章班组党、团小组323

第一节 加强班组党、团小组建设的基本要求324

第二节 党小组在班组中的任务和作用328

第三节 团小组在班组中的任务和作用332

第二十一章怎样当好班组长337

第一节 班组长的地位和作用337

第二节 班组长应具备的条件和素质341

第三节 班组长的权限346

第四节 班组长的工作作风351

第五节 班组长的工作方法355

第二十二章班组建设的组织领导364

第一节 班组建设的组织领导和保证体系365

第二节 企业党政工团对班组建设的领导责任368

第三节 企业对班组长的管理371

第四节 企业对班组建设工作的管理374