《油气勘探项目管理工作手册》求取 ⇩

第一章立项8

1.1 立项的概念、内容及程序8

1.2 项目建议书11

1.3 项目可行性研究11

1.4 专家评审22

1.5 立项报告24

附录经济评价技术经济指标的意义及计算方法29

第二章项目经理部35

2.1 项目经理部的任务和职责35

2.2 项目经理部的组建37

2.3 项目经理部的权限39

2.4 项目经理40

2.5 项目经理部人员的职责及管理42

2.6 项目研究设计组46

2.7 项目监督组47

第三章项目总体设计与年度部署48

3.1 项目总体设计48

3.2 项目年度部署52

4.1 非地震物化探工程设计55

第四章单项工程设计55

4.2 地震勘探工程设计57

4.3 探井井位设计61

4.4 探井地质设计68

4.5 探井工程设计72

4.6 探井试油地质设计76

第五章招标84

5.1 招标类型84

5.2 招标方式86

5.3 招标程序87

5.4 招标准备91

5.5 招标93

5.6 投标99

5.7 决标103

5.8 其它问题107

第六章合同109

6.1 勘探项目合同类型109

6.2 项目合同的选择与组合115

6.3 项目合同的主要条款及其有效性117

6.4 项目合同谈判120

6.5 合同的履行与管理123

6.6 合同变更126

6.7 违约、争议和仲裁128

第七章单项工程实施131

7.1 施工准备131

7.2 单项工程施工133

7.3 单项工程验收和竣工结算156

8.1 调整依据及原则168

第八章项目调整168

8.2 调整方案169

8.3 调整程序171

第九章项目考核及竣工验收173

9.1 项目考核173

9.2 项目竣工与验收176

第十章审计180

10.1 审计的职能、作用和任务180

10.2 审计的过程186

10.3 项目前期审计192

10.4 项目运行期间的审计196

10.5 项目结束审计201

第十一章保密206

11.1 保密原则206

11.2 项目经理部的保密组织及制度206

11.3 保密内容208

第十二章油气勘探市场210

12.1 油气勘探市场概述210

12.2 油气勘探公司214

12.3 油气勘探区块220

12.4 油气储量商品化225

12.5 油气勘探的股份制问题229

附录一 石油天然气勘探工作规范235

附录二 盆地分析模拟规范243

附录三 圈闭描述评价规范250

附录四 勘探阶段油藏描述规范257

附录五 石油天然气勘探计划编制规范263

附表275