《核电站建设的项目管理》求取 ⇩

第一章 绪论1

第二章建设项目管理概述6

2.1 建设项目与建设项目管理6

2.2 建设项目管理的任务范围和基本内容7

2.3 建设项目管理的基本职能11

2.4 建设项目管理与施工项目管理13

2.5 核电站建设项目管理的特点14

第三章业主的责任和作用17

3.1 项目实施前活动17

3.2 项目管理的组织27

3.3 项目总进度和总预算安排29

3.4 建立总体质量保证32

3.5 接受核安全管理当局审评并获取安全许可证34

3.6 核燃料或重水供应36

3.7 运行准备37

第四章必须推行专业化的建设项目管理44

4.1 建设项目管理专业化的必要性44

4.2 工程咨询公司——专业化建设项目管理服务的提供者45

4.3 国外核电站建设项目专业化管理的方式48

4.4 我国的工程咨询和监理业49

4.5 我国急需发展核电领域的工程咨询业53

第五章建设项目管理模式的选择57

5.1 关于我国现行的建设项目管理模式的概述57

5.2 影响项目管理模式选择的因素58

5.3 项目管理模式选择的基本原则59

5.4 对几种项目管理模式的探讨61

第六章项目管理的组织机构65

6.1 建立项目管理组织机构的原则65

6.2 业主项目管理组织机构的形式66

6.3 项目管理机构的职责70

6.4 人员配备计划和资格要求75

6.5 制定项目管理手册81

第七章合同管理82

7.1 工程建设必须推行合同制82

7.2 合同管理的职能84

7.3 分包合同的策略86

7.4 合同管理的原则及应注意事项89

7.5 索赔与反索赔活动91

7.6 合同变更的控制94

7.7 支付控制98

7.8 合同后期管理99

第八章程序化管理101

8.1 程序化管理的必要性101

8.2 程序举例103

8.3 程序的编制和修订115

8.4 程序的执行123

第九章质量管理127

9.1 概念127

9.2 质量管理在核电站建设中的发展128

9.3 标准和规程130

9.4 质量保证的范围和分级132

9.5 工程质量活动的分解134

9.6 质量管理与合同方式的关系136

9.7 组织机构和职责划分的原则139

9.8 建立项目的质量管理体系141

9.9 质量管理的监督体系164

第十章进度控制180

10.1 为什么要进行进度控制180

10.2 计划是进度控制的工具181

10.3 进度计划的基本元素——工作和事项182

10.4 编制进度计划的方法184

10.5 进度计划的编制195

10.6 进度计划的控制212

第十一章费用控制225

11.1 费用控制的依据225

11.2 建设费用的测定228

11.3 影响费用控制目标的因素234

11.4 费用控制的方法234

第十二章设计管理247

12.1 概述247

12.2 规范与标准的选择251

12.3 设计接口的管理252

12.4 设计审查的管理255

12.5 设计变更（修改）管理257

12.6 核电站与电网的接口管理261

13.1 采购管理模式265

第十三章采购管理265

13.2 物项采购管理分类266

13.3 采购计划和采购文件的编制与管理267

13.4 选择供货商、评标和签订合同269

13.5 物项采购的质量管理273

13.6 物项采购的进度控制278

13.7 物项采购的费用控制285

13.8 设备出厂验收和到货管理287

13.9 运输管理294

第十四章现场施工管理297

14.1 现场管理297

14.2 现场设计管理308

14.3 施工的进度控制310

14.4 施工的质量管理319

15.1 调试的目的和意义331

第十五章调试管理331

15.2 调试大纲的制定332

15.3 调试前的准备工作335

15.4 调试的组织机构340

15.5 调试的接口管理343

15.6 调试的质量控制352

15.7 调试阶段核安全管理当局的监督353

15.8 调试的进度控制354

15.9 从调试到运行的移交管理355

第十六章接口管理358

16.1 建设项目的接口与接口管理358

16.2 接口管理的一些原则和措施359

16.3 接口的质量管理368

16.4 设计接口369

16.5 设计与采购、施工、调试的接口369

16.6 各承包商之间的接口373

第十七章信息管理375

17.1 信息管理的作用375

17.2 信息管理的内容376

17.3 会议制度378

17.4 报告制度381

17.5 计算机化的统一信息管理384

第十八章文件管理388

18.1 核安全法规和导则对文件、记录管理的要求388

18.2 建立文件管理体系的基本工作内容390

18.3 文件的编码391

18.4 文件的接收、审查、分发、检索和查阅396

18.5 文件修改的管理401

18.6 质量保证记录与档案的管理402

附录406

参考文献416