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目录1

第一章 人员测评和人事管理现代化1

第一节 什么是人员测评1

一、人员的含义2

二、功能的含义4

三、测评的含义6

第二节 人员测评科学的研究内容和其它学科的关联7

一、人员测评研究的内容及其方法7

二、人员测评工程与邻近学科的关系8

一、我国现代人员测评的兴起12

第三节 我国人员测评的现状12

二、我国现代人员测评的特点13

三、我国现代人员测评在人事管理中的作用15

第二章 人员测评的科学原理和各种技法19

第一节 个体差异的原理19

一、差异的必然性及其分类19

二、差异量和诊断量21

三、个体差异和人事管理22

第二节 测量与评定结合的原理26

一、测量—评定的构成因素26

二、测量—评定原理的特性35

第三节 定性和定量结合的原理37

一、定性和定量的概述38

二、定性和定量原理的实质46

第四节 人员测评的各种方法和技术47

一、主观测评系统和客观测评系统47

二、工作考绩制种种49

三、心理测验简介56

四、情景模拟技术65

第三章 测评的要素设计77

第一节 要素的结构和设计程序77

一、要素的结构77

二、要素设计的一般程序80

第二节 要素设计的方法87

一、设计的类型87

二、设计的方法88

第三节 要素的综合和简化95

一、经验估计的方法95

二、科学统计的方法97

第四节 各类人员测评要素的基本模式示例103

第四章 测评标准的编制105

第一节 测评标准的三因素105

一、各种测评标准的主要特征106

第二节 各种测评标准和实例106

二、实用测评标准参考模式示例116

第五章 测评的计量方法119

第一节 非标准量表计分法和标准量表计分法119

一、非标准化量表计分法119

二、标准化量表计分法120

第二节 综合计分法125

一、纵向综合计分125

二、横向综合计分126

三、纵横综合计分127

一、总体加权法134

第三节 加权的类型和方法134

二、结构加权法136

三、要素加权法138

四、对各种加权方法的评价142

第四节 误差调整的方法144

一、调整随机误差的剔除坏值法144

二、调整系统误差的平衡系数法146

三、调整误差的注意事项147

第一节 测评期限安排法149

一、期限长短的安排149

第六章 测评的合理组织149

二、期限形态的安排151

第二节 测评次数确定法151

第三节 测评时机选择法153

一、回避法153

二、快速法154

三、混合法154

第四节 多种测评角度的组织方法155

一、立体法155

二、侧面法157

一、顺序法及其应用159

第七章 测评结果的解释与信度和效度159

第一节 测评分数的解释和应用159

二、能级法及其应用160

三、特征法及其应用165

第二节 侧面图的解释和应用167

一、侧面图的特征和分类167

二、侧面图的解释方法171

第三节 测评信度和效度的鉴定174

一、测评信度的鉴定方法174

二、测评效度的鉴定方法177

三、影响测评信度和效度的各种因素181